Análisis demorado en ANVISA: qué es normal y qué indica un problema

Parte de la espera es normal. Cómo distinguir cola de problema, por qué la exigencia no vista es el mayor riesgo y qué hacer mientras espera.

Ampulheta e pasta fechada numa janela com vista para Brasília e a bandeira do Brasil

La solicitud se presentó hace meses. En cada reunión de dirección alguien pregunta «¿y ANVISA?», y la respuesta es siempre la misma: «sigue en análisis». El plan comercial ya se rehízo dos veces y nadie en la empresa sabe decir si es la cola normal o si algo salió mal en el camino.

Respuesta directa: parte de la espera es normal. ANVISA analiza las solicitudes en colas, y el tiempo varía según el tipo de producto, el tipo de solicitud y el volumen del área. Pero un proceso detenido también puede esconder un problema: una exigencia que nadie vio, una presentación incompleta o una solicitud en la cola equivocada. Lo primero es descubrir cuál de los dos es su caso.

¿Por qué tarda el análisis en ANVISA?

En la mayoría de los casos, por la cola. Las solicitudes entran en orden y esperan su turno para asignarse a un técnico. El tiempo depende del tipo de producto, de la categoría de la solicitud y de cuántas solicitudes similares hay delante. ANVISA ofrece, en su portal de consultas, un servicio para seguir la cola de solicitudes, lo que ayuda a tener una referencia.

El punto que pocos perciben: esperar en la cola no es lo mismo que estar detenido sin motivo. Y las dos situaciones piden acciones distintas.

¿Es su caso? ¿Sabe de memoria la fecha exacta de presentación y el número del proceso? ¿Alguien en la empresa consulta la situación del proceso con frecuencia, o solo cuando la dirección pregunta? ¿El correo registrado para recibir comunicaciones de ANVISA sigue siendo de alguien que está en la empresa?

¿Cómo saber si mi proceso solo está en la cola o si hay un problema?

Algunas señales ayudan a distinguir una cosa de la otra.

Lo que usted observaSuele ser colaSuele pedir atención
Situación en el sistema«Esperando análisis» o equivalente, sin cambiosUn movimiento reciente que nadie entendió
ComunicacionesNinguna, y el registro está correctoEl correo registrado es antiguo o de alguien que se fue
Tiempo de esperaDentro de lo que suele indicar la cola de esa áreaMuy por encima de solicitudes similares presentadas en la misma época
PresentaciónCompleta, con la tasa pagadaDuda de si algún documento o la tasa quedó fuera

Para Sobel, el caso más delicado es la exigencia que nadie vio. Según la RDC 204/2005, la exigencia se emite solo por medio electrónico, ANVISA avisa a los correos registrados de la empresa y de la solicitud, y corresponde a la empresa verificar en el sistema si hay exigencias. Si el plazo termina sin respuesta, la norma prevé la denegación. Es decir, la empresa puede descubrir el problema cuando ya se convirtió en una denegación. (Qué hacer cuando llega la exigencia está en la guía sobre exigencias técnicas.)

¿Existe un plazo para que ANVISA decida?

La respuesta depende del tipo de producto y de solicitud, y no cabe en una regla única. Un punto vale para todos: cuando ANVISA emite una exigencia, el plazo para decidir se interrumpe y el tiempo que ya había pasado deja de contar. Por eso, un proceso que recibió una exigencia puede parecer atrasado sin estarlo.

En la práctica, la pregunta más útil para la dirección rara vez es «¿cuándo sale?», porque esa fecha nadie la puede garantizar. Es «¿el proceso está en orden y en la cola correcta?». Esa pregunta tiene respuesta.

¿Qué se puede hacer mientras espera?

Más de lo que parece. Esperar bien es distinto de esperar sin hacer nada.

  1. Revisar el proceso. Situación actual, historial de movimientos y si hay una exigencia registrada en el sistema de ANVISA. La norma atribuye esta verificación a la propia empresa.
  2. Revisar el registro de la empresa. Los correos y responsables que reciben las comunicaciones de ANVISA deben estar actualizados.
  3. Revisar la presentación. Si la solicitud se presentó con todos los documentos y la tasa correcta. Una presentación incompleta puede tener un destino distinto del esperado.
  4. Evaluar si cabe prioridad. Las reglas de priorización varían por categoría de producto y no siempre existen para su caso. Cuando existen, el pedido debe estar bien fundamentado.
  5. Preparar el siguiente paso. Muchos procesos reciben una exigencia después de la espera. Quien ya tiene organizados los documentos del fabricante responde con tranquilidad.

Qué no hacer

  • Presentar una solicitud nueva igual a la anterior para «saltarse la cola». No acelera el análisis y puede generar dos procesos para el mismo producto.
  • Reclamar a ANVISA sin revisar antes el propio proceso. La primera pregunta del área técnica suele ser sobre lo que ya está en el proceso.
  • Tomar decisiones comerciales con una fecha de aprobación imaginada. Planifique con escenarios, no con una fecha única.

Cómo puede ayudarle Sobel

En la evaluación inicial, revisamos su proceso, el historial y la presentación, y le decimos con claridad qué es cola y qué necesita acción. Si hay una exigencia pendiente, una falla en la presentación o espacio para un pedido de prioridad, usted lo sabe antes de que el tiempo juegue en su contra. Nuestro equipo trabaja con productos sanitarios, IVD y cosméticos, y sigue cada paso en el Sobel Client Workspace.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto tarda un registro en ANVISA? Depende del tipo de producto, de la categoría de la solicitud y de la cola del área responsable. No existe un número único válido para todos los casos. El portal de consultas de ANVISA permite seguir la cola de solicitudes, y por ahí conviene empezar.

Mi proceso está detenido. ¿Debo presentar de nuevo? En general, no. Una segunda solicitud igual no acelera el análisis. Antes de presentar nada, conviene revisar la situación del proceso y si hubo alguna comunicación no recibida.

¿Cómo sé si ANVISA envió una exigencia? La exigencia se emite por medio electrónico, en el sistema de ANVISA, y la agencia avisa a los correos registrados de la empresa y de la solicitud. La norma deja claro que corresponde a la empresa verificar si hay exigencias. Mantener el registro y los correos actualizados es parte de la gestión del proceso.

¿Se puede pedir prioridad de análisis? Depende de la categoría. Las reglas de priorización varían por tipo de producto y no siempre existen para su caso. Conviene evaluarlo antes de pedirla.

El proceso no lo hizo Sobel. ¿Pueden evaluarlo? Sí. Muchos casos llegan después de una solicitud presentada por la propia empresa o por otra consultora.

Fuentes oficiales

Contenido informativo. No sustituye la evaluación de su proceso.

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Maik Endler

Escrito por

Maik Endler

Mechanical engineer trained in Germany and former BSI auditor (Notified Body). Founder and CEO of Sobel, he leads regulatory strategy for medical devices, IVDs and cosmetics in Brazil, Europe, the UK, the US and Canada.

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